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TABLA COMPARATIVA

PROYECTO
DENOMINACIÓN PROYECTO: es lo que se va hacer	RESUMEN DEL PROYECTO: Es el que permite la autorización del proyecto.
NATURALEZA DEL PROYECTO: Descripción, justificación, marco institucional	ORIGEN DEL PROYECTO: son los planteamientos y el origen de histórico del proyecto, con las condiciones socioeconómicas y culturales
ESPECIFICACIÓN DE LAS TAREAS A REALIZAR: Creación de actividades para alcanzar las metas.	CARÁCTER DEL PROYECTO Y NATURALEZA DEL PROBLEMA QUE ENFRENTA: son los elementos fundamentales del problema e indica la localización y la cobertura del mismo.
MÉTODOS Y TÉCNICAS: Instrumentos metodológicos	FUNDAMENTOS O JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO: Es la valoración del proyecto y la importancia del tema
PLAZO Y CALENDARIOS: son las fechas	OBJETIVOS Y METAS: Son los resultados que se propone lograr.
RECURSOS NECESARIOS: Quienes y con quienes realizaras el proyecto	CURSOS DE ACCIÓN, POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS: Comprende el diseño de la investigación y la metodología para la obtención de información.
COSTOS Y PRESUPUESTOS: Recursos monetarios.	CRONOGRAMA Y CALENDARIO: Red de actividades o ruta del camino critico
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA: Como se gestionara y organizara.	RECURSO DE PERSONAL ORGANIZACIÓN: es estrictamente cuales son los soportes con los que contaremos en el desarrollo del proyecto
INDICADORES DE EVALUACIÓN: Instrumentos que miden el alcance de metas	SEGUIMIENTO,  EVALUACIÓN Y CONTROL: Establece elementos de evaluación que miden los logros y metas del proyecto.
FACTORES EXTERNOS CONDICIONANTES: medios y fines	ANÁLISIS DE COSTO Y PRESUPUESTO: Es el costo total del proyecto.

FACTORES EXTERNOS

 Imprevistos: se calcula una suma, sobre la base del 5%  del total del presupuesto de gastos.

  Beneficios: en proyectos de índole productiva este rubro debe estar presente en el presupuesto del proyecto. En otros proyectos de diferente naturaleza, cuyos ingresos pueden ser en especie (mano de obra, por ejemplo), deberán cuantificarse en unidades monetarias a la hora de elaborar el presupuesto de ingresos.

INDICADORES DE EVALUACIÓN

Son los instrumentos que nos permiten evaluar los objetivos y metas propuestas para el proyecto.
Es importante establecer un calendario que nos permita ver paso a paso la realización del proyecto.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Para ejecutar cualquier tipo de proyecto, hay que disponer de personas adecuadas y capacitadas para realizar las tareas previstas.

Esto supone especificar la cantidad de personas, las cualificaciones requeridas y las funciones a realizar, indicando quién es responsable de qué y cómo está distribuido el trabajo.

Equipo del Proyecto (Nombres, edades y funciones)

¿Son todos voluntarios en el proyecto?. Explique.

¿Cómo se toman las decisiones en el grupo para desarrollar el proyecto?

Cuando la índole del proyecto así lo requiera, hay que indicar la necesidad de capacitar los recursos humanos que exige la realización del proyecto.

RECURSOS

Los recursos materiales: son las herramientas, equipos, instrumentos, infraestructura física, etc. necesarios para llevar a cabo el proyecto.

Los recursos técnicos: son las alternativas técnicas elegidas como las más indicadas al proyecto, como así también las tecnologías a utilizar.

COSTO Y PRESUPUESTO

Los recursos financieros: consiste en una estimación de los fondos que se pueden obtener, indicando las diferentes fuentes con que se podrán contar: presupuesto ordinario, subvenciones, pago del servicio por los usuarios, ingresos o beneficios, créditos, etc.  Es necesario también establecer un calendario financiero, en donde se indica cada actividad en determinado momento del proyecto y cuáles son los recursos financieros necesarios para llevarlas a cabo.

Hay que precisar también, la forma en que se irán obteniendo los recursos, asegurando el ritmo de operación del proyecto, de modo que haya una permanente revisión y nivelación entre gastos e ingresos.

La función del presupuesto es la de “asignar recursos”, determinar la fuente u origen de los mismos y asegurar el desarrollo normal del proyecto. Por lo tanto vemos que existe una notoria interdependencia entre presupuesto y actividades.

Nunca hay que llegar a la situación de haber establecido qué cosas hacer y no saber o tener asegurado con qué hacerlo.

El presupuesto, en cuanto presentación sistemática del costo y beneficio de un proyecto en unidades monetarias comprende los siguientes rubros principales, entre otros: Costo de personal: Se calcula sobre la base del número de personas que participan, en forma remunerada o no, especificando el tipo de cualificación y la dedicación que tienen que se requiere en cada caso.
 Dietas o viáticos: Incluye gastos por desplazamiento de las personas que participan del proyecto (transporte, alojamiento y alimentación), comunicaciones, etc., necesarios para realizar actividades fuera del lugar de residencia.
  Locales: por construcción, compra o re-acondicionamiento o alquiler de un local. 
Material y equipo: costo del material, gastos de transporte e instalación. Mobiliario de oficina, archivos, máquinas de escribir, calcular, fotocopiadora, etc.